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【午晟智造】建筑业的痛点

来源:午晟智造      2017-06-21 07:48:14      点击:

长期以来,由于建筑业市场的信用缺失,虚假信息众多,影响了国民经济和投资效益,加大了企业经营成本与风险,更导致社会资源使用效率低下。在当前众多行业领域不断与互联网、大数据深度融合的背景下,建筑业将如何借助大数据技术告别粗放无序,更加精准高效?
 
和小编一起,进一步了解大数据在建筑业中的实际应用。


融合创新抢抓机遇 

当前众多行业都在积极融合互联网技术,加快创新驱动。如何理解大数据在建筑业的应用前景和发展?

在任何一个时代,建设行业对国家的支撑都是巨大的。我国还是发展中国家,互联网和云计算等高科技技术在建筑业应用还非常滞后,这与建筑业的支柱性地位并不匹配。

所以目前,要全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力,建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展,初步建成一体化行业监管和服务平台,还要形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。 




聚焦痛点  建立标准 

面对这么大的一个行业,如何聚焦行业痛点,通过大数据技术解决关键问题?建筑行业有很多改革难题需要破解,我们需要更加聚焦,才能取得实质性的进步。投资决策以及成本管控可以通过大数据、互联网得到优化升级,即把项目做好,让项目成本可控。 

例如:2008年,广东省定额编制,当时基本上是根据工人、施工技术专家、定额人员的实践经验,并参考有关技术资料对完成某项工作的人材机的消耗量进行分析,最终制定出定额标准。

这种以经验为依据的方式,缺乏科学性和精准性,且难以与市场紧密结合,对投资决策和成本管控的指导意义也很有限。

数据的采集和利用面临其实很大的困难。事实上,早在2011年,某旗下的造价通平台上的数据已突破数亿笔交易。但是由于材料没有条形码,而且使用项目、名称、属性等各不相同,价格更是千差万别。当平台上这些巨量数据碰撞在一起,数据本身的架构就难以支撑。因此,要解决建设行业成本管控的问题,首先要解决数据标准问题,这是一项任重道远的事业。


筑牢根基  厚积薄发

经过多年的技术积累和反复实践,现今大数据平台运作如何?

作为标准化的前奏,数据识别也是一件非常困难的事情。比如杜鹃花也叫映山红,在项目预算时,标注的是映山红,而在结算时却是杜鹃花,同样的东西被赋予了不同的名字,系统是无法识别的。

不过根据大数据技术,当一样东西被冠以标志性的符号,其实都是可以找到规律的,也就是说大数据就是在找规律。

未来通过大数据平台帮助政府、企业搭建起投资决策平台。新形势下,PPP、城市地下综合管廊、海绵城市建设成为建筑业新的发展领域,大数据应用的优势和潜力将得到进一步释放,也将助推我国建筑业转型升级。